ZP'ers fungeren vaker dan mkb-bedrijven als toepasser van vernieuwingen. Zij innoveren door het combineren en toepassen van elders beproefde kennis en methoden. Dit komt goed tot zijn recht als zp’ers veel worden ingeschakeld voor innovatietrajecten van andere partijen.
Als zp’ers zelf innoveren, dan gaat het meestal om vernieuwingen in hun bedrijfsprocessen en minder vaak om nieuwe producten of diensten. Het aandeel niet-innovatieven is onder zp’ers ongeveer even groot als onder het totale MKB. Zp’ers zijn kortom niet minder innovatief, maar wel anders innovatief.
Innovatie door ondernemers kent vele vormen. Een gebruikelijke indeling van ondernemers naar hun innovatie-inspanningen is in koplopers, ontwikkelaars, toepassers, volgers en niet-innovatieven. De verhouding tussen deze categorieën is onder zp’ers anders dan onder het totale MKB. Dit blijkt uit het rapport ”Ondernemen voor de toekomst” waarin de tweede meting van het zzp-panel in 2010 wordt beschreven. Het zzp-panel wordt door EIM uitgevoerd in het kader van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap samen met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Naast innovatie is in deze editie van het zzp-panel ook extra aandacht besteed aan pensioenen van zp’ers.
Kijk hier voor het complete rapport.
